Nous Travaillons ensemble
Méthode 100% Scrum
Nous aidons les Product Owner à analyser et identifier le besoin produit et ses fonctionnalités (user stories) afin de les regrouper dans le Product Backlog, s’apparentant à un cahier des charges.
Nous aidons à l'organisation des fonctionnalités et tâches à faire dans des sprint. La réalisation est ensuite livrée en fin de cycle. En amont de chaque sprint, une réunion de planification est mise en œuvre : le sprint planning meeting.
Un bilan matinal et quotidien de votre projet est réalisé de 5-10 minutes, quand l’équipe est au complet. Cette réunion permet de motiver et stimuler les équipes et revient sur ce qui a été réalisé hier, les difficultés rencontrées, les objectifs pour aujourd’hui.
On teste les bénéfices de la fonctionnalité avec le product owner.
A la fin de chacune de ces itérations (ou lots), le produit partiel mais utilisable est montré au client. Cela donne la possibilité à l’utilisateur final d'émettre des feedbacks, utiles pour les futures itérations.
Qu'en pensent nos clients ?
"Nous avons été enchantés de travailler avec l'agence Nearkat qui a été à l'écoute à tous les moments importants du projet."
Philippe H.
Gérant - Winesitting
Je travaille avec l'Agence Nearkat sur différents sujets (structuration site). J'apprécie beaucoup la relation entretenue, pour leur disponibilité à discuter des sujets, pour leur apport au projet, leurs propositions, pour leur vision parallèle du détail et de l'ensemble, pour leur approche pragmatique des missions à réaliser, et bien entendu pour les résultats obtenus.
Lucas M.
Gérant - Alsabrico
Pas encore convaincu ? Lisez notre guide sur les "Team Agile"
Nous sommes pour une pédagogie et une vulgarisation des méthodologies agiles.
Le vocabulaire du "Scrum" est parfois compliqué à comprendre.
C'est pourquoi nous avons rédigé un guide sur la création et la gestion des équipes Agiles, côté annonceur et agence !